Nur ein starkes, zielorientiertes Unternehmen mit eigenem Profil, klaren Prozessen und gelebten Werten wird die Herausforderungen der Zukunft erfolgreich meistern. Daher beginnt jede Neuausrichtung mit der Beschreibung der Werte, Stärkung der Stärken und der Überwindung der Engpässe. Ob es nun bei den Mitarbeitern, in der Produktion oder den Abläufen, innerhalb der Firmen- und Vertriebsstruktur oder bei der Finanzkraft ist. Denn alle Faktoren bedingen sich gegenseitig.
Wir betrachten die resultierenden Fragen ganzheitlich. Wir erarbeiten gemeinsam umfassende Ansätze und begleiten Sie bei der Umsetzung. Zu Ihrem und unserem Erfolg. Für eine starke Zukunft auf der Basis einer guten Vergangenheit.
Wir kennen die Besonderheiten mittelständischer Unternehmen, ob kleine, mittlere oder große. Zu den Besonderheiten des Mittelstands gehören Stärken und Schwächen, Ecken und Kanten. Die Stärken, Ecken und Kanten sind wichtig, auch oder gerade in einer globalisierten, hoch-dynamischen Wirtschaft. Doch die Schwächen können große Gefahren in sich bergen, wenn sie nicht rechtzeitig korrigiert werden. Mittelständische Unternehmen erfolgreicher zu machen sehen wir als unsere zentrale und vielfältige Aufgabe.
Dabei beachten wir ganz wesentlich die interkulturellen Rahmenbedingungen, die für erfolgreiche internationale Geschäfte so wichtig sind und beziehen sie in die Strategien mit ein.
Für viele Unternehmen ist die internationale Ausrichtung schon Alltag, für andere eine noch zu bewältigende Aufgabe. Und viele Unternehmen haben bereits viel Lehrgeld gezahlt. Bei manchen ohne dass es dadurch zu nachhaltigen Erfolgen kam.
Wir sehen die Aufgabe der internationalen Ausrichtung zweigeteilt: einerseits die Verankerung im fremden Markt und andereseits die notwendigen Kompetenzen im Unternehmen. Bei Beidem können und wollen wir Sie unterstützen. Mit unsere Stärke: interkulturelle Kompetenz.
Ein sperriges Wort: Interkulturelle Kompetenz. Und ein Wort, das häufig als Hülse für vielerlei Inhalte herhalten muss.
Dabei ist Interkulturelle Kompetenz im Geschäftsleben eigentlich etwas ganz Klares und Einfachs: die Fähigkeit, mit den von den eigenen, seit Kindheit erworbenen Verhaltensweisen, Kommunikationsmodellen und
L-Consult entstand als Dienstleister für die mittelständische Industrie mit den Schwerpunketen Marketing und Vertrieb sowie Technik und Produktion. Und dazu gehören auch Ingenieur-Dienstleistungen. Natürlich vernachlässigen wir dabei nicht ihren kommerziellen Erfolg!
Spezialisten für etliche Sparten können Sie bei der Produktentwicklung, Produktionsgestaltung und Optimierung unterstützen. Fragen Sie uns!
Sie wollen ein neues Projekt, insbesondere im Ausland, gezielt abwickeln ?
Sie stecken mitten in einem Projekt und müssen den Ausfall eines leitenden Mitarbeiters kurzfristig kompensieren ?
Sie wollen re-strukturieren und wollen oder können dies nicht mit den vorhandenen Mitarbeiteren oder Managern durchführen ?
Dann fragen Sie uns. Unsere Partner haben möglicherweise genau die passenden Qualifikationen und daneben auch noch die freie Kapazität für Ihr Projekt.